企业集团的职能机构包括()。
A.依托型组织职能机构
B.非常设机构
C.综合型组织职能机构
D.智囊机构、业务公司和专业中心
E.独立型组织职能机构
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企业集团的职能机构包括()。
A.依托型组织职能机构
B.非常设机构
C.综合型组织职能机构
D.智囊机构、业务公司和专业中心
E.独立型组织职能机构
企业过程再造的层次有()
A、职能机构内部的BPR
B、职能机构部门之间的BPR
C、企业与企业之间的BPR
D、各关键业务部门的BPR
E、组织机构的BPR
所谓"两块牌子,一套管理人员"的管理体制也称()。
A、独立型职能机构
B、依托型职能机构
C、智囊机构
D、集团型职能机构
房地产经纪机构直线-参谋制组织结构形式的缺点是()。
A、高层管理者高度集权,难免决策迟缓,对环境变化的适应能力差
B、只有高层管理者对组织目标的实现负责,各职能机构都只有专业管理的目标
C、职能机构和人员相互间的沟通协调性差,各自的观点有局限性
D、职能部门重叠,管理人员增多,费用开支大
E、不利于培养高层管理者的后备人才