建设工程项目管理的发展经历了()四个阶段。
- A.传统的项目管理、组合管理、全过程的管理、变化管理
- B.传统的项目管理、全过程的管理、组合管理、变化管理
- C.传统的项目管理、变化管理、组合管理、全过程的管理
- D.传统的项目管理、全过程的管理、变化管理、组合管理
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建设工程项目管理的发展经历了()四个阶段。
按照《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，项目管理规划分为()。
A．项目管理规划策划和项目管理实施规划
B．项目管理决策大纲和项目管理实施策划
C．项目管理规划大纲和项目管理实施规划
D．项目管理决策策划和项目管理实施策划
47.按照（建设工程项目管理规范）（GB/T50326-2006）,项目管理规划分为（）。
A.项目管理规划策划和项目管理实施规划
B.项目管理决策大纲和项目管理实施策划
C.项目管理策划大纲和项目管理实施规划
D.项目管理决策策划和项目管理实施策划
业主方与项目管理咨询单位共同进行项目管理，可以有（）等可能的组织形式。
A、业主自己组建的项目管理班子改由业主和项目管理咨询单位联合组建，形成一个项目管理机构
B、由业主自己组建项目管理班子，而由项目管理咨询单位作为直接操作的顾问
C、由业主自己组建项目管理班子，统筹安排各项任务
D、由业主自己组建项目管理班子，实施项目管理的各项任务
E、由业主自己组建项目管理班子，全面负责整个建设项目的组织实施