当企业在实施一个新战略时,组织的要素会发生重大的变化,又多与企业现有的文化很不一致,或受到现有文化的抵制。为了处理这种重大的变革,企业可以从()方面采取管理行动。
  • A企业的高层管理人员要痛下决心进行变革,并向全体员工讲明变革的意义

  • B巩固和加强企业文化

  • C将奖励的重点放在具有新文化意识的事业部或个人的身上

  • D设法让管理人员和员工明确新文化所需要的行为,形成一定的规范

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    A.陆九渊的心学思想

    B.郑板桥的《兰竹图》

    C.关汉卿的《窦娥冤》

    D.顾炎武“天下兴亡,匹夫有责”的思想

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  •    金砖国家领导人第九次会晤文艺晚会的成功举办引起了极大的反响。有关专家发表评论指出,在多样性的世界文化格局中,中国文化要想发挥对世界的影响力,必须对传统资源进行再开发,在与外来文化的碰撞、交流与融合中,赋予其更多的特色与内涵,在深入生活、扎根人民中创造出与时代相适应的更加辉煌的中国新文化。

    结合材料,运用“文化传承与创新”的知识,说明如何创造出更加辉煌的中国新文化。

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    A.新文化的民族性B.新文化的排外性C.新文化的创新性D.新文化的差异性

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  • 当企业在实施一个新战略时组织的要素会发生重大的变化又多与企业现有的文化很不一致或受到现有文化的抵制为了处理这种重大的变革企业可以从方面采取管理行动
    • A企业的高层管理人员要痛下决心进行变革,并向全体员工讲明变革的意义
    • B巩固和加强企业文化
    • C将奖励的重点放在具有新文化意识的事业部或个人的身上
    • D设法让管理人员和员工明确新文化所需要的行为,形成一定的规范
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