A企业的高层管理人员要痛下决心进行变革，并向全体员工讲明变革的意义
B巩固和加强企业文化
C将奖励的重点放在具有新文化意识的事业部或个人的身上
D设法让管理人员和员工明确新文化所需要的行为，形成一定的规范
为了在不断变化的环境中生存下来，公司必须制定项目管理文化。过去，该组织的愿景主要受供应部门驱动。然而，作为关键项目干系人的供应部门副总裁却拒绝采用新文化.如何能够获得对这种新文化的一致认可？（）
A、邀请供应部门副总裁参加项目会议。
B、与供应部门副总裁谈话，确定问题的根本原因。
C、给供应部门副总裁开辅导课。
D、让管理层安排一次所有项目干系人参与的战略会议。
有人称，在“附庸风雅”的贵族文化之外，一种新文化形态在崛起——植根于熙熙攘攘的商业生活、人头攒动的瓦舍勾栏中的“新文化”。这种“新文化”（）
A、追求气势，浪漫神秘
B、注重铺陈，追求神韵
C、体现了走向平民化的趋势
D、适应了早期城市资产阶级的需要
金砖国家领导人第九次会晤文艺晚会的成功举办引起了极大的反响。有关专家发表评论指出，在多样性的世界文化格局中，中国文化要想发挥对世界的影响力，必须对传统资源进行再开发，在与外来文化的碰撞、交流与融合中，赋予其更多的特色与内涵，在深入生活、扎根人民中创造出与时代相适应的更加辉煌的中国新文化。
结合材料，运用“文化传承与创新”的知识，说明如何创造出更加辉煌的中国新文化。