对企业的技术存量、竞争地位和技术需求进行分析属于技术战略的制定的哪个步骤?

A.环境评估

B.技术战略诊断

C.技术战略形成

D.设计执行方法

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    A.扩大国内需求,特别是消费需求,保持经济平稳较快增长

    B.扩大投资需求,特别是住房投资,保持经济更好更快增长

    C.扩大国外需求,特别是技术需求,保持经济平稳较快增长

    D.扩大消费需求,特别是服务需求,保持经济更好更快增长

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    A、减少开发的程序

    B、明确数字出版产品真实的功能需求

    C、降低开发成本和难度

    D、有助于外包的技术公司对产品进行更好地开发

    E、更好地理解产品的技术需求

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    A.能够容纳多种网络技术

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    A、交竹需求

    B、技术需求

    C、安全雷求

    D、性能需求

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    试题三 论企业架构管理与应用

    企业架构管理(Enterprise Architecture Management,EAM)从功能、应用、信息和技术四个层面定义了企业应用系统的结构,并通过业务需求驱动开发过程,为企业应用系统的开发提供标准和指导。EAM将企业的业务和技术需求联系在一起,以管理业务变更为核心,强调业务与技术对齐,构建一个高内聚、动态的企业应用解决方案。

    EAM能够帮助企业识别可以提高运营效率的潜在领域,有助于企业建立从战略到解决方案交付的各种关系,识别技术解决方案中最优的业务成果,能够在业务重组、兼并、收购和其他业务变更计划中为企业最大化地节约成本,降低相关风险。

    请围绕“企业架构管理与应用”论题,依次从以下三个方面进行论述。

    1.简要叙述你参与实施的企业应用系统的开发背景与总体需求、系统所采用的技术体制、实施企业软件架构管理的动机与期望以及你所承担的实际工作。

    2.结合项目实际,简要阐述企业架构管理包含哪些方面的内容,每个方面包括哪些主要活动。

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