日本丰田汽车公司采取逐步推进的市场进入战略,首先进入小汽车市场,站住脚后又推出更多型号的小汽车,接着推出旅行轿车,最后推出豪华型汽车。丰田公司成功的市场推进战略及其卓越的质量和渠道体系,使该公司多年来在日本国内的市场份额始终保持在30%以上。这种有计划、有步骤地进入各细分市场的策略有以下哪些好处?

A.可以减少竞争,发挥企业的优势

B.可以减少风险

C.可以大幅度增加盈利

D.可以对单一细分市场进行集中营销

E.集中力量进入竞争者尚未进入或本企业具有优势的细分市场

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    B.以小汽车为主体的交通模式

    C.以轨道公交为主、小汽车和地面公交为辅的交通模式

    D.公交为主、小汽车为主导(公交与小汽车并重)

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    • A农民拥有的小汽车

    • B残疾人拥有的小汽车

    • C外资企业拥有的小汽车

    • D武警部队拥有的专用小汽车

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  • 甲厂为增值税一般纳税人,主要从事小汽车的生产和销售业务。2019年9月有关经营情况如下:(1)进口小汽车制造设备,取得海关进口增值税专用缴款书注明税额230000元。(2)购进轮胎取得增值税专用发票注明税额25000元。(3)支付销售小汽车境内运输费,取得增值税专用发票注明税额1800元。(4)销售A型号小汽车取得含增值税价款565000元,另收取储存费113000元。(5)将一辆自产B型号小汽车赠送给某子公司,成本为95000元/辆,同类小汽车不含税售价125000元/辆。(6)上期留抵增值税税额为28900元。已知:增值税税率为13%,小汽车消费税税率为12%,成本利润率为8%,取得的扣税凭证均已勾选抵扣。要求:根据上述资料,不考虑其他因素,分析回答下列小题。甲厂当月的下列业务中,应缴纳消费税的是()。
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    A、销售自产的小汽车B、将自产的小汽车赠送给股东王某C、从拍卖会上通过拍卖取得一辆全新小汽车自用D、进口小汽车用于抵偿债务
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