项目发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到()
A、在项目策划阶段,变更成本较高
B、在项目策划阶段,变更成本较低
C、在项目策划阶段,变更带来的附加价值较低
D、在项目执行阶段,变更成本较低
相关热点: 项目策划
有疑问?点此联系我们
收藏该题
查看答案
项目发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到()
A、在项目策划阶段,变更成本较高
B、在项目策划阶段,变更成本较低
C、在项目策划阶段,变更带来的附加价值较低
D、在项目执行阶段,变更成本较低
项目发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到______。
A.在项目策划阶段,变更成本较高
B.在项目策划阶段,变更成本较低
C.在项目策划阶段,变更带来的附加值较低
D.在项目执行阶段,变更成本较低
A.
B.
C.
D.
2.建设工程项目管理就是自项目开始至项目完成,通过( )使项目目标得以实现。(2010)
A项目策划和项目组织
B项目控制和项目协调
C项目组织和项目控制
D项目策划和项目控制
A.项目背景
B.主要技术经济指标
C.项目策划研究结论
D.市场调查与预测
项目发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到(31)。
A.在项目策划阶段,变更成本较高
B.在项目策划阶段,变更成本较低
C.在项目策划阶段,变更带来的附加价值较低
D.在项目执行阶段,变更成本较低
项目发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到()
A、在项目策划阶段,变更成本较高
B、在项目策划阶段,变更成本较低
C、在项目策划阶段,变更带来的附加价值较低
D、在项目执行阶段,变更成本较低