华为曾经是一个名不经传的民营企业,在短短十几年间,发展成为利润率最高,研发投入率最高的中国电子信息百强企业之一。究其成功的原因,其中最重要的原因之一是按照战略规划目标,制定人力资源规划并大规模进行相关人才储备,从华为在十年间从小公司到世界五百强企业,值得我们学习的是()
A、企业要对外界的变化做出跟常人不一样的选择
B、企业要根据供给和需求的预支做出的人力资源规划
C、企业要从切断竞争对手人才补给线制定的战略高度
D、企业对人力资源的规划不能中规中矩
E、企业要对其竞争对手做出的变化而改变自己的战略
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