前厅收银处客账控制主要包括()一系列环节。

A、建账(登记、预收)

B、入账

C、结账(收银)

D、稽核(白天稽核和夜审)

E、转账

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  • 访客留言服务一式三联,分别放在()

    A、大堂副理处

    B、总台钥匙架上

    C、电话总机处

    D、行李员送入房间

    E、收银处

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  • 的主要职责是办理客人入住登记。
    A.问讯处
    B.预定处
    C.收银处
    D.接待处

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  • 2008年3月,著名的TZ超市在H市人才市场召开了专场招聘会,拟在H市招聘15名销售部门经理。招聘当天,TZ的招聘工作人员把H市人才市场的二楼大厅布置的井井有条。楼梯上贴着TZ超市的宣传画,二楼门口放着一台电视机,连续播放着介绍TZ资料的影碟。负责招聘工作的邢女士说:“TZ重视流程管理,招聘工作也不例外。我们在招聘时早已做了充分的准备,制定了详细的招聘计划,我们只要在招聘的各个流程环节中把好关,招聘的质量不会有问题。”  TZ的招聘主要有以下几个步骤:  (1)领表。进场的应聘者要先在入口处领取一张申请表,填写有关个人资料、教育程度、家庭状况、为什么来TZ工作等问题。领表,这个看似简单的过程却能淘汰掉不少应聘者。比如有些人到TZ来应聘却没有准备简历和照片等基本资料,TZ认为他可能缺乏策划组织能力,不太适合做零售业的部门经理,TZ通常是不给此类应聘者机会的。  (2)初选。应聘者填好申请表之后,将其交给人力资源部的工作人员。由他们进行初选。邢女士说,在这个过程中TZ会认真地看申请表,问应聘者一些问题,再淘汰一些明显不适合的应聘者。  (3)初试。通过TZ的初选后,应聘者就可以到部门经理那里面试了。TZ的一个门店的7位部门经理(包括4个销售部门的经理、人力资源部经理、收银处经理和财务经理)参加面试,经理们都会问一些问题。根据每一位应聘者回答的情况,都会写下
    A、B、C、D的评语。通常被评为“
    A、B”的应聘者才有可能参加下一轮面试。  (4)复试。通过了初次面试的人员,一周内会接到TZ人力资源部的复试电话通知。接下来还要经过至少2次面试,最后才接受总经理的面试。这时,初试过关的10位人员中大约会有1位能够成为TZ的员工。[2008年11月三级真题]  请回答下列的问题:  (1)TZ在H市人才市场召开招聘会,要做哪些准备工作?  (2)在招聘的“初选”阶段,审查申请表时,您认为该注意哪些问题?

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  • 在招聘的初选阶段,审查申请表时,应该注意哪些问题?

    莲花超市招聘新员工2008年3月,著名的莲花超市在A市人才市场召开了专场招聘会,拟在A市招聘15名销售部门经理。招聘当天,莲花的招聘工作人员把A市人才市场的二楼大厅布置得井井有条。楼梯上贴着莲花超市的宣传画,二楼门口放着一台电视机,连续播放着介绍莲花资料的影碟。负责招聘工作的邢女士说:“莲花重视流程管理,招聘工作也不例外。我们在招聘时早己做了充分的准备,制定了详细的招聘计划,我们只要在招聘的各个流程环节中把好关,招聘的质量不会有问题。”莲花的招聘主要有以下几个步骤:(1)领表。进场的应聘者要先在入口处领取一张申请表,填写有关个人资料.教育程度.家庭状况.为什么来莲花工作等问题。领表,这个看似简单的过程却能淘汰掉不少应聘者。比如有些人到莲花来应聘却没有准备简历和照片等基本资料,莲花认为他可能缺乏策划组织能力,不太适合做零售业的部门经理,莲花通常是不给此类应聘者机会的。(2)初选。应聘者填好申请表之后,将其交给人力资源部的工作人员。由他们进行初选。邢女士说,在这个过程中莲花会认真地看申请表,问应聘者一些问题,再淘汰一些明显不适合的应聘者。(3)初试。通过莲花的初选后,应聘者就可以到部门经理那里面试了。莲花的一个门店的7位部门经理(包括4个销售部门的经理.人力资源部经理.收银处经理和财务经理)参加面试,经理们都会问一些问题。根据每一位应聘者回答的情况,都会写下A.

    B.

    C.

    D.的评语。通常被评为“A.B”的应聘者才有可能参加下一轮面试。(4)复试。通过了初次面试的人员,一周内会接到莲花人力资源部的复试电话通知。接下来还要经过至少2次面试,最后才接受总经理的面试。这时,初试过关的10位人员中大约会有1位能够成为莲花的员工。根据案例所提供的材料,思考下列问题:

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  • 2008年3月,著名的TZ超市在H市人才市场召开了专场招聘会,拟在H市招聘15名销售部门经理。招聘当天,TZ的招聘工作人员把H市人才市场的二楼大厅布置得井井有条。楼梯上贴着TZ超市的宣传画,二楼门口放着一台电视机,连续播放着介绍TZ资料的影碟。负责招聘工作的邢女士说:“TZ重视流程管理,招聘工作也不例外。我们在招聘时早已做了充分的准备,制订了详细的招聘计划,我们只要在招聘的各个流程环节中把好关,招聘的质量就不会有问题。”

    TZ的招聘主要有以下几个步骤:

    1)领表。进场的应聘者要先在入口处领取一张申请表,填写有关个人资料、教育程度、家庭状况、为什么来TZ工作等问题。领表,这个看似简单的过程却能淘汰掉不少应聘者。比如有些人到TZ来应聘却没有准备简历和照片等基本资料,TZ认为他可能缺乏策划组织能力,不太适合做零售业的部门经理。TZ公司通常是不给此类应聘者机会的。

    2)初选。应聘者填好申请表之后,将其交给人力资源部的工作人员。由工作人员进行初选。邢女士说,在这个过程中TZ会认真地看申请表,问应聘者一些问题,再淘汰一些明显不适合的应聘者。

    3)初试。通过TZ的初选后,应聘者就可以到部门经理那里面试了。TZ的一个门店的7位部门经理(包括4个销售部门的经理、人力资源部经理、收银处经理和财务经理)参加面试。经理们都会问一些问题,根据每一位应聘者回答的情况,都会写下
    A、B、C、D的评语。通常被评为“A”“B”的应聘者才有可能参加下一轮面试。

    4)复试。通过了初次面试的人员,一周内会接到TZ人力资源部的复试电话通知。接下来还要经过至少2次面试,才能接受总经理的面试。初试过关的10位人员中,大约只有1位最终能够成为TZ的员工。

    请回答下列问题:

    (1)TZ在H市人才市场召开招聘会,要做哪些准备工作?

    (2)在招聘的初选阶段,审查申请表时,您认为该注意哪些问题?

    (1)TZ在H市人才市场召开招聘会,要做的准备工作有:

    1)与H市人才市场的有关沟通联系,沟通的内容包括人才市场对招聘会的要求、需要对方的帮助等。

    2)招聘会的宣传工作,可以利用报纸、电视广告等方式对外宣传,也可以在自己的网站上发布招聘会的消息。

    3)招聘人员的准备,内容包括招聘人员的人选确定、回答问题的方式、着装等。

    4)招聘所用资料和设备的准备,比如宣传单、申请表、电脑、投影仪等设备。

    5)招聘场所的准备,包括场所的选择、布置等。

    (2)在初选阶段审查申请表时,应该注意以下问题:

    1)重点看申请表的客观内容。

    2)判断是否符合岗位资格要求和经验要求。

    3)判断应聘者的态度。

    4)关注与职业相关的问题。

    5)注明可疑之处。

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    C.
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    D.
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    张三的配偶
    B.
    张三的子女
    C.
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    D.
    张三的父母
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