确定项目经理和进度控制、质量控制等主管工作部门或主管人员的工作任务分工应采用()。
A、组织结构模式
B、任务分工表
C、职能分工表
D、工作流程图
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确定项目经理和进度控制、质量控制等主管工作部门或主管人员的工作任务分工应采用()。
A、组织结构模式
B、任务分工表
C、职能分工表
D、工作流程图
施工单位项目管理任务分工表可以用于定义( )的任务分工。
A项目经理
B项目主管工作部门或主管人员
C项目各参与方
D企业内部各部门
E企业内部各工作人员
对当日无法核销的过渡账项,经运营主管审批,登记《运营主管工作日志》后,作()处理。
A、挂账
B、抹账
C、转账
D、冲账
自助设备长短款发生时,主管应登记()
A、柜面重要事项登记簿
B、柜面交接登记簿
C、运营主管工作日志
D、查库登记簿
企业培训后评估的内容不包括( )。
A、培训达成业绩评估
B、培训目标达成情况的评估
C、培训主管工作绩效的评估
D、实施培训效果效益的综合评估