（1）甲公司常年生产普通电话和无绳电话两种产品，客户比较稳定。企业只有一条生产线。按客户订单分批安排生产。产品成本按传统的方法——分批法计算。两种产品的直接材料主要是各种电器元件、集成电路和塑料机壳等，且全部从外部购入，制造过程为半机械化流水线，需要人工控制点焊机焊接元器件，人工进行组装整机。由于客户稳定，没有广告宣传等固定销售费用发生，而只有无绳电话的售后服务费用。
　　（2）2015年传统成本计算方法下的产品成本和销售价格资料如下表，制造费用以人工工时为基础进行分配。
甲公司传统成本计算法下有关资料　　（3）为了运用作业成本管理的方法进行分析，所收集的其他资料见表作业成本资料、作业成本动因资料。
作业成本资料作业成本动因资料
　　要求：
　　（1）计算比较按传统成本计算法下两种产品的单位毛利的大小。
　　（2）根据收集和整理的有关资料，计算2015年普通电话和无绳电话耗用的作业成本，并分别计算两种产品的单位经营成本（制造成本和销售成本合计）。
　　（3）分析两种产品在作业成本法下的单位盈利大小。