培训项目的内容包括()。
A、培训项目名称
B、培训需求预测
C、培训系统设计
D、培训内容实施
E、培训组织管理
F、培训效果评估
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培训项目的内容包括()。
A、培训项目名称
B、培训需求预测
C、培训系统设计
D、培训内容实施
E、培训组织管理
F、培训效果评估
培训项目的开发与管理中,培训项目材料包括( )。
A课程描述
B课程的具体计划
C学员用书
D培训师教学资料
E小组活动设计与说明
课程开发反作用于培训项目主要体现在()。
A、课程开发可以支配培训项目内容
B、课程开发可以决定培训项目内容
C、课程开发可以匡正培训项目的偏颇
D、课程开发可以引领培训项目内容
A.培训项目的设计费用
B.培训教师的费用
C.教室设备的租赁费用
D.培训项目的管理费用
E.培训项目的评估费用
试述制定培训预算的程序。
制定培训预算的程序为:
(1)确定培训计划方案以及经费预算情况。人力资源部要在年初制定完企业未来一年内的培训计划方案,并确定培训费用的预算方案。
(2)确定年度培训计划。人力资源培训部门根据培训规划方案确定年度培训计划。
(3)分配培训预算、初步确定培训项目。培训经理根据编制好的年度培训计划,分配培训预算,初步确定培训项目。
(4)估算部门培训费用。参训部门根据前三步的成果,估算本部门下一年度的培训费用总额度。
(5)调整部门培训预算方案。培训经理、财务人员、管理人员协商培训预算的额度、对象和范围等内容,并与培训实施部门、参训部门进行沟通协调,调整培训预算方案,设定各部门的培训费用额度。
(6)确定培训项目、审批培训预算方案。人力资源部整理以上各步骤的调整结果,最终确定培训项目,并将相关培训项目的预算方案提请领导审批。
培训项目规划的内容包括( )。