企业在制定国际薪酬战略时需要考虑的因素有（）。
A、企业总部的主导性，全球化和地方化的平衡，跨文化
B、全球化和地方化的平衡，跨文化，东道国政策和法规
C、企业总部的主导性，全球化和地方化的平衡，东道国政策和法规
D、企业总部的主导性，全球化和地方化的平衡，跨文化，东道国政策和法规
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企业在制定国际薪酬战略时需要考虑的因素有（）。
A、企业总部的主导性，全球化和地方化的平衡，跨文化
B、全球化和地方化的平衡，跨文化，东道国政策和法规
C、企业总部的主导性，全球化和地方化的平衡，东道国政策和法规
D、企业总部的主导性，全球化和地方化的平衡，跨文化，东道国政策和法规
B.OT投资在合同期满后，项目公司将该项目()
A.无偿移交给东道国
B.按照合同规定的内容转交给东道国政府
C.根据计算的残值卖给东道国政府
A.跨国企业中除外派人员以外的所有员工都是东道国员工
B.是由跨国企业在当地的分支机构所雇佣的员工
C.东道国员工仅包括东道国的国民
D.东道国员工既包括东道国的国民，也包括跨国企业所在国的国民以及第三国的国民
企业在国际化经营中国际生产战略上，到东道国建生产中心的经营战略是处于下列哪项因素的考虑（）
A、东道国技术先进
B、东道国员工素质较强
C、东道国原材料丰富、用工成本低
D、东道国管理比较超前
BOT投资在合同期满后，项目公司将该项目（ ）。
A、无偿移交给东道国政府
B、根据计算的残值卖给东道国政府
C、按照合同规定的内容移交给东道国政府
D、经东道国政府批准，可以移交其他政府