营养学家:宣传任何一种保健品能治病都是骗人的。但是,对于饮食不规律的人群来说,服用某些保健品是必要的。如果接受该营养学家的看法,则必须接受以下哪一项陈述?()
A.有些保健品是某些人有必要服用的B.已经生病的人不应服用保健品,因为保健品不能治病C.并不是所有的人都有必要服用保健品D.对于饮食规律的人群来说,服用任何保健品都是不必要的

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  • 题目提到保健品,首要问题不是为什么要买,而是为什么不买。在每个日渐老去的人身上,都潜伏着若隐若现的苦恼——关节炎、老年痴呆症……这催生了一个试图阻止病痛的庞大产业——保健品产业。去年,美国人花在保健品上的钱约为280亿美元,比购买健身房会员卡的钱还要多出50亿美元。但保健品真的有用吗?保健品介于食品和药品之间,是一种定义模糊、范围很广却缺乏监管的消费品。据说有了它们,人们不吃食物和药物,也能同时拥有营养和健康,因此又被称为营养保健品。作者对保健品的态度是(  )。
    A:怀疑其功效
    B:认为有益健康
    C:反对人们食用
    D:认为该产业前途光明
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  • 由于保健品标准和规定缺失且相互矛盾,目前假冒伪劣产品、虚假广告、价格虚高等现象严重,企业在现有法规下宣传自己的产品很容易违规。一方面,法规规定保健食品不能宣传治疗作用;另一方面,保健食品中使用的中草药在药典中都有治疗作用,可是一用到保健食品里就不能宣传了,似乎治疗作用全没了。2003年3月7日,国务院公布机构改革方案,决定成立国家食品药品监督管理局,原属卫生部管理的保健品划归SDA管理,自2003年6月1日起,卫生部已停止受理保健品的申报。同年1月10日,国家食品药品监督管理局完成交接,正式开展对保健品的审批工作。受非典、部门移交影响,当年保健品报批工作停顿了半年之久。从长期看,国家食品药品监督管理局接手保健品行业管理工作,有助于让保健品行业更规范、更健康地发展。保健品市场在过去的2年间,国外跨国公司一直鲜有涉足,市场被本土保健品企业牢牢占据。2009年在保健品行业陷入低潮之时,美国安利却凭借独特的销售模式异军突起,实现了年销售额3亿元的惊人业绩。尽管安利的营销模式颇有争议,但不能否认,随着跨国保健品公司进军中国的步伐加快,国内保健业品面临更大的市场竞争压力。加上国内行业的竞争,市场营销模式也有进一步变化。社会生活的变化推动了保健业的强劲发展。首先,我国城乡的恩格尔系数分别为5.9%和5.2%,处于温饱向小康的过渡阶段,东南沿海一些大中城市和地区已达到了中等收入国家水平,人们的消费观念、健康观念发生了较大变化,城乡保健品消费支出以每年15%~30%的速度快速增长。WTO给中国保健品企业带来了世界级的竞争对手,面临日益加剧的市场竞争,所有从事保健品生产的中国企业都应该清醒地认识到,未来保健品竞争的核心必将是科技含量,加强科技投入迫在眉睫。特别是已经有一定经济实力的企业更要重视保健品的应用基础研究,努力提高新产品的科技含量和质量水平,使保健品企业向高新技术企业过渡,让科技含量高的产品成为主流。要求:利用PEST模型分析保健品行业。

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  • 提到保健品,首要问题不是为什么要买,而是为什么不买?在每个日渐老去的时光角落,潜伏着若隐若现的苦恼——关节炎、癌症、老年痴呆症……也催生了一个试图阻止病痛的庞大产业——保健品产业。去年美国人花在保健品上的钱约为280亿美元,比购买健身房会员卡的钱还要多出50亿美元。但保健品真的有用吗?保健品介于食品和药品之间,是种定义模糊、覆盖广泛却缺乏监管的消费品。有了它们,不吃食物和药物,就能同时拥有营养和健康,因此又称营养保健品。
    作者对保健品的态度是:
    A.怀疑其功能
    B.认为有益健康
    C.认为该产业前途光明
    D.反对人们食用
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  • 随着保健品行业全球化趋势日渐增强,澳洲、美国、日本等多个保健品巨头希望进入我国市场,而我国消费者对于国外保健品的认知也更加的全面。保庆堂是具有百年历史的中成药保健品企业,其产品受到信奉中药保健养生群体的好评,面对目前的环境,你认为保庆堂的战略选择应当是()。

    A.作为“躲闪者”

    B.作为“防御者”

    C.作为“抗衡者”

    D.作为“扩张者”

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  • 中国某医药保健品进出口公司与香港某有限公司于2013年3月在深圳市签订乳胶卫生检查手套的来料加工合同。合同规定香港公司在2013年3月至2014年1月分批向医药保健品公司提供500吨一级乳胶原料。医药保健品公司应于2013年5月至2014年3月向香港公司分批发运乳胶卫生检查手套3000万只,工缴费为每千只29美元,总金额为87万美元。任何一方违约,除应赔偿对方原料或误工损失外,还应偿付对方制成品总值的五分之一的款项。合同签订后,香港公司于2013年2月分4次向中国公司供料175.89吨。医药保健品公司在收到原料后安排生产,由于香港公司要求改变成品包装,经香港公司同意,医药保健品公司推迟了成品供货时间。医药保健品公司从2013年7月起至11月,先后向香港公司提供800万只乳胶手套,其中11月装运的一批100万只手套被拒收,于2014年3月由医药保健品公司运回。此外香港公司自2013年5月起停止向医药保健品公司供料,并不再开证接受医药保健品公司的成品手套,对此双方当事人发生争议。请分析本案中合同当事人的违约责任问题。

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