甲单位是一家省级科研事业单位，为认真贯彻落实财政部发布的《行政事业单位内部控制规范（试行）》和《政府会计制度》的要求，于2019年4月召开专题会议，部署实施单位内部控制体系建设和严格执行《政府会计制度》。在专题会议上，单位管理层成员发言要点如下：院长：内部控制对于提升单位内部管理水平和风险防范能力意义重大。在座各位务必高度重视，应当运用企业化管理的理念，将实现单位经济效益最大化作为内部控制体系建设的唯一目标，全力做好相关工作。副院长：只要院长重视，我们单位的内部控制就一定能做好。我提两点建议：一是在贯彻落实内部控制中，一定要坚持全面性、重要性、制衡性、适应性和成本效益五个原则，才能取得好的效果。二是为了确保财务各项支出不出纰漏，单位的一切开支实行院长一支笔审批，严把资金支出关。人事处长：我将全力支持院长做好人事部门的内部控制工作。我有三点建议：一是把好人员入口关，将职业道德修养高、专业能力强作为选拔员工的重要标准；二是关键岗位员工要定期轮岗；三是加强文化建设，积极营造遵纪守法、爱岗敬业的文化氛围。审计部主任：内部控制评价是实施内部控制的重要环节。应当制订科学的内部控制评价方案，对单位面临的所有风险和所有业务单位、经济事项进行全面测试和评价。内部控制评价只需要对内部控制执行的有效性发表意见。财务部主任：我们单位近期有两笔业务，对单位财务状况影响较大，具体情况如下：第一，2019年2月1日，购入不需要安装的科研检测设备，采用财政直接支付方式支付价款35万元以及支付运杂费1万元。会计处理是：财务会计增加固定资产36万元，增加财政拨款收入36万元；同时，预算会计增加事业支出36万元，增加财政拨款预算收入36万元。该设备按预计使用年限5年、采用年限平均法计提折旧，不考虑净残值。经计算，从2019年3月起，每月计提折旧6000元。计提折旧的会计处理为增加事业支出6000元，增加固定资产累计折旧6000元。第二，2019年3月1日，取得专业活动收入30万元已收存银行，会计处理为增加银行存款30万元，增加事业收入30万元。要求：根据财政部发布的《行政事业单位内部控制规范（试行）》和《事业单位会计制度》，逐项分析判断上述成员的发言存在哪些不当之处，并简要说明理由或提出处理方式。