下列工程项目管理组织机构形式中,下级执行者接受多方指令,容易造成矛盾的是()。
A.矩阵制和职能制B.职能制和直线制C.直线制和直线职能制D.直线职能制和矩阵制

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    • B有利于管理的专业化的是职能制和矩阵制
    • C职能制具有多头领导特征
    • D矩阵制组织结构没有职能部门
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  • 下列对于职能制结构和矩阵结构的比较中,错误的是()。

    A.相对于职能制结构来说,矩阵结构的稳定性较差

    B.职能制结构相对于矩阵结构的一个重要优势在于适应性强

    C.矩阵结构适合应用于因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复杂的特点的企业

    D.职能制结构主要适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业

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  • 关于工程项目管理组织形式的特点,下列说法正确的有()。
    • A直线职能制集中领导、职责清楚
    • B直线职能制组织纵向信息传递迅速
    • C矩阵制组织中每一成员都接受双重领导
    • D职能制组织主要是发挥职能人员作用,从职能角度对项目进行管理
    • E职能制实现了集权与分权的最优组合
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  • 西方大学大多采用的管理体制为()

    A.直线制

    B.职能制

    C.直线—职能制

    D.学院制

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