史玉柱:我的四大失误第一,盲目追求发展速度。1995年10亿元,1996年50亿元,1997年100亿元。然而目标越大风险越大,不经过科学的论证,没有必要得组织保证,必然损失惨重。第二,盲目追求多元化经营。巨人集团涉足了电脑业、房地产业、保健品业等,行业跨度太大,新进入的领域并非优势所在,却急于铺摊子,有限的资金被牢牢套死,巨人大厦导致的财务危机,几乎拖跨了整个公司。第三,"巨人"的决策机制难以适应企业的发展。董事会是空的。我个人的股份占90%以上,其他几位老总都没有股份。因此在决策时,他们很少坚持自己的意见。第四,没有把主业的技术创新放在重要位置。电脑业走入低谷以后,我忽视了技术创新这一"巨人"电脑的生命线,连续两年在世界反应平平,到1996年,"巨人"才推出了M-6407桌面排版系统。你认为,巨人集团失败的主要原因是什么?请根据案例中提供的素材举2个以上的例子说明。
计算机排版系统中,文字的大小基本上与活字相同,采用()
A、公制
B、号数制或点数制
C、级数制
D、英制
A.该软件的著作权属于甲公司
B.乙公司的起诉已超过诉讼时效
C.丙公司可不承担赔偿责任
D.丙公司应停止使用并销毁该软件
书刊校样上出现差错的原因有多种,其中属于编校人员工作失误的有( )。
A、作者原稿错误漏改
B、拆字错误
C、校对符号使用不规范
D、用于发稿的电子文件格式与计算机排版系统的兼容性不好
E、校改文字书写有误
()属于计算机系统的基本软件。
A、操作系统
B、文字处理软件
C、电子表格处理软件
D、电子排版系统