史玉柱：我的四大失误第一，盲目追求发展速度。1995年10亿元，1996年50亿元，1997年100亿元。然而目标越大风险越大，不经过科学的论证，没有必要得组织保证，必然损失惨重。第二，盲目追求多元化经营。巨人集团涉足了电脑业、房地产业、保健品业等，行业跨度太大，新进入的领域并非优势所在，却急于铺摊子，有限的资金被牢牢套死，巨人大厦导致的财务危机，几乎拖跨了整个公司。第三，"巨人"的决策机制难以适应企业的发展。董事会是空的。我个人的股份占90%以上，其他几位老总都没有股份。因此在决策时，他们很少坚持自己的意见。第四，没有把主业的技术创新放在重要位置。电脑业走入低谷以后，我忽视了技术创新这一"巨人"电脑的生命线，连续两年在世界反应平平，到1996年，"巨人"才推出了M-6407桌面排版系统。史玉柱在"巨人大厦"方面的重大失误说明：（）
A、他对计算机以外的行业不精通
B、他缺乏战略观念
C、他在具体的运作上缺乏技巧
D、他缺乏财务、市场知识
A.该软件的著作权属于甲公司
B.乙公司的起诉已超过诉讼时效
C.丙公司可不承担赔偿责任
D.丙公司应停止使用并销毁该软件
下面的系统中，哪一个是实时系统？（）
A、办公室自动化系统
B、航空订票系统
C、计算机辅助设计系统
D、计算机激光排版系统
甲公司委托乙公司开发印刷排版系统软件，付费20万元，没有明确约定著作权的归属。后甲公司以高价向善意的丙公司出售了该软件的复制品。丙公司安装使用5年后，乙公司诉求丙公司停止使用并销毁该软件。下列哪些表述是正确的？（ ）[2013年真题]
A、该软件的著作权属于甲公司
B、乙公司的起诉已超过诉讼时效
C、丙公司可不承担赔偿责任
D、丙公司应停止使用并销毁该软件