垂直战略联盟的合作形式有()。

A、共同销售

B、特许经营

C、共同开发

D、把供应商、分销商联合起来,从而实现企业、供应商、分销商等几方的共赢

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  • 关于分销渠道的说法,正确的是(  )。

    A、分销渠道是分销商的总和

    B、分销渠道是零售商的总和

    C、分销渠道包括商人中间商和代理中间商

    D、分销渠道是分销商和零售商的总和

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  • 某公司生产某品牌液晶显示屏,在与渠道分销商的合作中采取了比竞争对手更为优越的销售激励政策,其主要目的在于()。

    A、挑战竞争对手的渠道政策

    B、加强公司的渠道管理水平

    C、提高分销商对该产品的销售力度

    D、谋求与分销商的互利互惠

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  • 调整分销渠道的主要形式有(  )。

    A、增减某一渠道模式

    B、调整整个分销渠道系统

    C、撤换某一家分销商

    D、增添一家新的分销商

    E、在不调整分销渠道的前提下,增减某一渠道中的个别中间商

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  • 某知名消费品企业推出了一款新型饮料产品,为了调动分销商积极性,该公司将印有其品牌标识的冰柜赠送给分销商,这种激励手段属于()。

    A、货品附赠

    B、陈列设备奖励

    C、费用补贴

    D、其他实物奖励

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  • [多选]GL公司是国内知名的电器制造厂商,由于GL公司拥有品牌、商标等无形资产,其分销商对它有很高的敬意,因此GL与分销商形成了较为稳定的战略联盟。然而近年来,随着GL与分销商的规模都不断壮大,二者之间的矛盾也出现并不断激化。GL要求分销商在店内给其商品分配更多的展示空间,以便扩大其市场份额。而分销商关心的是如何在店内实现更高的销售额,如果GL需要更多空间,GL公司需要交纳更高的费用。与分销商的矛盾难以很好解决,GL公司于是开始缩短渠道长度,自行建立专卖店,开始直接销售。各专卖店内,由于GL公司产品线较为丰富,GL公司将产品分为若干类,每几个销售人员为一组,负责销售其中一种或几种商品。每个季度GL公司销售经理根据销售预测确定的目标,确定实现目标必须完成的任务,并估计完成这些任务需要花费的成本,然后根据总公司利润目标来审查这些成本是否合理,并进行相应调整,直到管理层对目标以及实现目标的方式感到满意为止,从而形成每个季度的销售预算。
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  • 总价包干合同工程量计算不能出现什么?A.漏项B.错项C.不计算D.计算不全
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  • ()不可以作为政府购买服务的承接主体?
    A.
    公益一类事业单位
    B.
    —新成立的企业
    C.
    一农村集体经济组织
    D.
    基层群众性自治组织
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  • 教育方针的特点主要包括
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  • 全面建设社会主义现代化国家,最艰巨最繁重的任务仍然在()
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  • 张三为自己投保意外伤害保险,保额10万,张三确定李四为受益人.如果张三因意外伤害死亡后,赔款10万元应支付给()
    A.
    张三的配偶
    B.
    张三的子女
    C.
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    D.
    张三的父母
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