豪斯的路径-目标理论认为,如果下属的工作是结构化的,则()领导可以带来高的绩效和满意度,而对于能力强或经验丰富的下属,()的领导可能被视为多余的,相信自己能够控制命运的内控型下属对()领导更为满意。

A、指导型;支持型;参与型

B、支持型;指导型;参与型

C、指导型;参与型;支持型

D、参与型;支持型;指导型

相关热点: 参与型   满意度   经验丰富  

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    A、从参与型向说服型转变

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    D、从命令型向说服型转变

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    B、通过参与型结构化产品的投资,投资者可以把资金做更大范围的分散,从而在更大范围的资产类型中进行资产配置,有助于提高资产管理的效率

    C、最简单的参与型结构化产品是跟踪证,其本质上就是一个低行权价的期权

    D、投资者可以通过投资参与型结构化产品参与到境外资本市场的指数投资

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    A、主动-被动型

    B、指导-参与型

    C、指导-合作型

    D、主动参与型

    E、共同参与型

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    A、臣属政治文化与参与型政治文化比较平衡

    B、臣属政治文化占统治地位

    C、公民参与型文化占主导,缺少臣属政治文化

    D、臣属政治文化占主导,缺少公民参与型文化

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  • 赫塞一布兰查德领导模型认为,随着下属由不成熟走向成熟,相应的领导行为应分别是()

    A、命令型、参与型、说服型、授权型

    B、命令型、说服型、参与型、授权型

    C、说服型、命令型、参与型、授权型

    D、说服型、参与型、命令型、授权型

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  • ()不可以作为政府购买服务的承接主体?
    A.
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    基层群众性自治组织
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