一家民营企业的项目发起人启动了一个项目，要将一个机场搬到另一座城市，项目章程以及项目范围说明书已经制定完成。项目团队已经确定并任命，供应商也已选定，政府承诺提供支持，且贷款方也愿意为这个项目提供资金，然而，就在这时候，当地社团以及环境团体表示了他们对这个项目的反对，认为这个项目会减少可拼地且不符合环境方面的规定。项目经理没有做到的最有可能是下列哪一项（）
A、风险应对规划
B、范围核实
C、利害关系者分析
D、权力与政治管理
下列关于工程项目的表述，错误的是（）。
A．工程项目管理就是运用各种知识、技能、手段和方法去满足或超出工程项目利害关系者对某个工程项目的要求
B．工程项目利害关系者是指那些积极参与该项目或其利益受到该项目影响的个人和组织
C．业主的要求和期望必然与整个国家的目标、政策和立法相一致
D．金融机构的要求和期望是贷款安全，按预定日期支付，项目能提供充分的报酬以清偿债务
下列哪项最正确（）
A、由于项目利害关系者的需求是极端重要的，因此，花费在项目利害关系者分析上的时间越多越好
B、沟通管理计划不需要正式化也不需要细化
C、一个自动化项目管理信息系统（PMIS）是良好项目沟通的基本要素
D、项目经理必须控制所有项目沟通
工程项目管理的目标是运用各种知识、技能、手段和方法去满足或超出工程项目各利害关系者的要求和期望，所以我们应从（）等方面来理解。
A．工程项目具有哪些利害关系者
B．权衡它们所发挥的作用及所产生的影响
C．它们在每个方面的具体要求和期望
D．这些要求和期望具有什么样的冲突
E．要运用各种知识、技能、手段和方法协调这些冲突并去满足或超出它们的要求和期望