以首席执行官为首的组织高级管理层及组织中不可替代的核心人员，包括（）
A、组织最高决策层
B、核心专家技术人员
C、组织中层决策层
D、组织低层决策层
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以首席执行官为首的组织高级管理层及组织中不可替代的核心人员，包括（）
A、组织最高决策层
B、核心专家技术人员
C、组织中层决策层
D、组织低层决策层
一个组织通常划分为如下层次（）
A、主管层、执行层和作业层
B、经营决策层、执行管理层和监督作业层
C、经营管理层、外部管理层和核心管理层
D、经营决策层、监督作业层和执行管理层
E、上层、中层和基层
背景资料：ZM公司是一家成长迅速、技术领先、效益良好的科技公司。该公司特别要求人力资源管理者一定要懂业务。随着对人力资源的开发和利用，企业的决策受到人力资源管理的影响越来越大。因此，企业人力资源管理逐渐被纳入企业发展战略中，成为企业谋求发展的核心因素。ZM公司强调一个合格的人力资源管理者必须参与到战略决策中去，要站在决策层的高度，用战略引导决策层。同他们一起研究如何达成公司战略，告诉决策层各部门员工应该做什么怎么做，做到什么程度，然后将其转变为考核指标，从而用绩效引导员工的行为。
（1）简述战略性人力资源管理的特点。
（2）结合材料谈谈战略性人力资源管理对人力资源管理者提出的要求。
A.副总经理(决策层)
B.信息总监(中层)
C.制造部长(中层)
D.供应链体系总监(决策层)