背景资料:ZM公司是一家成长迅速、技术领先、效益良好的科技公司。该公司特别要求人力资源管理者一定要懂业务。随着对人力资源的开发和利用,企业的决策受到人力资源管理的影响越来越大。因此,企业人力资源管理逐渐被纳入企业发展战略中,成为企业谋求发展的核心因素。ZM公司强调一个合格的人力资源管理者必须参与到战略决策中去,要站在决策层的高度,用战略引导决策层。同他们一起研究如何达成公司战略,告诉决策层各部门员工应该做什么怎么做,做到什么程度,然后将其转变为考核指标,从而用绩效引导员工的行为。

(1)简述战略性人力资源管理的特点。

(2)结合材料谈谈战略性人力资源管理对人力资源管理者提出的要求。

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  • 根据《人力资源市场暂行条例》,人力资源服务机构的类型有( )。

    A.经营性人力资源服务机构

    B.其他人力资源服务机构

    C.外资人力资源服务机构

    D.民营人力资源服务机构

    E.公共人力资源服务机构

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  • 关于人力资源战略规划的说法,正确的是(  )。

    A、人力资源战略规划就是人力资源的素质提升计划

    B、人力资源数量问题不属于人力资源战略规划的范畴

    C、人力资源战略规划主要关注企业人力资源的质量问题

    D、人力资源战略规划就是对于企业所需人力资源数量、素质提升和结构的规划

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  • 下列关于人力资源规划咨询流程排列顺序正确的是:()。
    A.调查现有人力资源状况-人力资源规划供需匹配-人力资源需求预测-人力资源规划评估-人力资源规划执行和监控
    B.调查现有人力资源状况-人力资源需求预测-人力资源规划评估-人力资源规划供需匹配-人力资源规划执行和监控
    C.调查现有人力资源状况-人力资源需求预测-人力资源规划供需匹配-人力资源规划执行和监控-人力资源规划评估-
    D.调查现有人力资源状况-人力资源需求预测-人力资源规划供需匹配-人力资源规划评估-人力资源规划执行和监控
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  • 要使企业的人力资源帮助企业获得高绩效,应该从()三个方面去努力。

    A、人力资源能力、人力资源动机、人力资源管理体系

    B、人力资源能力、人力资源动机、人力资源管理制度

    C、人力资源能力、人力资源动机、人力资源管理政策

    D、人力资源能力、人力资源动机、人力资源管理战略

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  • 人力资源管理的逻辑体系包括( )。

    A人力资源管理理念

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    C人力资源管理制度

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    E人力资源管理评价

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  • ()不可以作为政府购买服务的承接主体?
    A.
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    C.
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    D.
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    D.
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