您是一位虚拟国际项目班子的项目经理，您需在不同的组员当中处理思维方式和社会技能，您将如何为您的项目确保一种多文化协作的环境呢（）
A、建议组员实行多数人的文化态度
B、向其它文化的人提出您自己的观点，使他们了解您是项目经理
C、提倡尊重组员之间的文化差异
D、忽视文化差异，对每个人一视同仁
企业实施并购重组后，要进行跨文化的管理，其主要包括四个步骤，及识别文化差异、控制和利用文化差异、防范文化差异带来的冲突、进行文化整合，其中核心的步骤是哪一步。（）
A、识别文化差异
B、控制和利用文化差异
C、防范文化差异带来的冲突
D、文化整合