施工项目经理部的综合性主要表现在以下几方面:()。 

A、施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B、施工项目经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C、施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D、施工项目经理部是企业中一个施工项目的责任单位,随着项目的开工而成立,随着项目的竣工而解体

E、施工项目经理部与企业存在着双重关系

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    A、项目经理部和企业财务部门
    B、项目经理部和项目经理部
    C、企业财务部门和企业财务部门
    D、企业财务部门和经理部
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  • 项目经理部的作用有()。
    • A项目经理部是企业在项目上的管理层
    • B项目经理部是项目经理的办事机构
    • C项目经理部是一个组织体
    • D项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体
    • E项目经理部只负责施工项目从开工到竣工的施工技术管理
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  • 对项目经理部的相关叙述中,有误的是(  )。

    A、项目经理部具有法人资格

    B、项目经理部是施工企业为了完成某项建设工程施工任务而设立的组织

    C、项目经理部是一次性的具有弹性的现场生产组织机构

    D、项目经理部是由一个项目经理与技术、生产、材料、成本等管理人负组成的项目管理班子

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  • 下列哪些属于对项目经理部的要求()。
    • A项目经理部应做到文明施工、安全有序、整洁卫生、不扰民、不损害公众利益
    • B项目经理部应根据不同物料器具的特点和性质规范布置方式与要求,对这些物品进行布置
    • C项目经理部在现场入口处的醒目位置,公示“五牌”、“二图”。“五牌”是:工程概况牌、安全纪律牌、防火须知牌、安全无重大事故计时牌、安全生产、文明施工牌;二图是:施工总平面图,项目经理部组织构架及主要管理人员名单图
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    • E项目经理部负责对施工现场进行综合考评
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    A公司、分公司或事业部、工程经理部

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    C公司、分公司或事业部、项目经理部

    D公司、工程经理部、项目经理部

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    一农村集体经济组织
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