某医药集团有限公司是一家具有50多年历史的国家一级企业,公司生产10大类170多个品种的药物,年销售额近30亿元人民币,出口创汇近5000万美元。公司要求有效控制药品产成品和原料的质量;提高物料供应的及时性和准确性。集团公司决策层意识到了管理供应商的重要性。对于D级供应商应()。
A、增加供货量B、减少供货量C、维持目前水平D、及时淘汰
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