某大型企业集团主要生产和机营机械电子产品,该集团总部设立了战略规划部、市场开发部、技术创新部、行政事务部、人力资源部和财务审计部等六大职能部门,负责研究和制定集团重大方针政策,掌握投资、重要人事任免。市场经营和监督检查等方面的管控。根据产品的不同,该集团还敲门了六个事业部:通用机械事业部、起重设备事业部、充电设备事业部、化工机械带来部、家用电器带来部和农用机械事业部。各事业部实行独立核算、自负盈亏,并可根据经营需要设置相应的职能部门,各事业部下均设有研发、生产和销售三大部门。请根据该集团上述组织机构设置的情况,绘制出组织结构框图。

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    A、产品事业部

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    C、产品事业部和营销事业部办事处

    D、网规仿真部

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    A.事业部是产品责任单位和市场责任单位 B.各个事业部实行相对独立的经营和核算,具有从生产到销售的全部职能 C.事业部是一个投资中心 D.事业部可以按照产品、地区或者客户等内容划分
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    A、成立销售公司,统一组织销售,各事业部把产品卖给销售公司,不再负责销售

    B、每月召开一次事业部经理的协调会,解决矛盾交流信息

    C、组建销售中心,负责各事业部产品销售、公关、广告、服务活动的协调和监督,而销售的权利和责任仍在事业部。

    D、由市场部派出巡视员到各地事业部调解矛盾,进行协调

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  • 某公司
    A、B事业部(投资中心)正在考虑各自部门的项目投资,数据如下表所示。
    A、B事业部拟投资项目的财务数据要求: 假设在资产处置时,A事业部有一项投资回报率为19%的资产,而B事业部有一项投资回报率为12%的资产。
    A、B两个事业部的经理的兴趣相同吗?为什么?
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    A.普惠金融事业部

    B.P2P金融事业部

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    D.B2B金融事业部

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  • ()不可以作为政府购买服务的承接主体?
    A.
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    B.
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    C.
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    A.
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    B.
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    C.
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