学术委员会在新业务、新技术实施过程中的作用()。

A、对新业务、新技术进行论证,提出意见,报主管院长

B、对新业务、新技术实施过程进行阶段性监控

C、对新业务、新技术实施过程进行日常管理

D、讨论决定新业务、新技术的是否在临床全面开展

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    A、甲公司新业务的相关技术研发力量不足。市场竞争激烈,应将新业务出售。此为WT战略

    B、甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势,但自身研发能力不足,应寻求有实力的公司,结成战略联盟。此为WO战略

    C、甲公司虽然新业务的相关技术研发力量不足,但面对国家政策的支持,应寻找有实力的公司,结成战略联盟。此为ST战略

    D、甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势,应借国家政策支持的东风,加强技术攻关力度,争取新业务尽快扭亏为盈。此为SO战略

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    由此可知,以下说法必定为真的是:

    A.该公司不仅开拓了新业务,还精减了人员

    B.如果该公司开拓了新业务,那么肯定是小张当上了业务经理

    C.如果该公司精减了人员,那么肯定是小李当上了业务经理

    D.如果该公司没有开拓新业务,就肯定精减了人员

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    A、实施者填写《开展新业务、新技术申请表》

    B、科主任审阅并签字

    C、主管院长批准

    D、患者签署相应协议书

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    B、新业务/新产品委员会

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    D、市场部

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