管理者为了有效激励员工的创造力，可以采取的方式是()。
A.增加工作压力
B.营造组织气氛
C.胡萝卜加大棒管理
D.实行末位淘汰
上世纪90年代，“末位淘汰”这种企业管理模式开始进入中国，作为一种绩效考评方法被越来越多的行业和企业采用。比如，国内某电脑集团曾宣布每半年将“末位淘汰”其5％的员工；一位企业总裁曾在一次演讲中认为，实行“末位淘汰”走掉一些落后的员工有利于保护优秀的员工，其目的是要激活整个组织。“末位淘汰”只是裁掉落后的人、裁掉那些不努力工作的员工或不胜任工作的员工。近年来，很多企业将“末位淘汰”写入企业内部规章制度作为企业与职工解除劳动合同、终止合同的条件，就此问题谈谈你的看法？
A.李某是不定时工作制的劳动者，该公司有权对其随时终止用工
B.李某不是非全曰制用工的劳动者，该公司无权对其随时终止用工
C.根据该公司末位淘汰的规定，劳动合同应当终止
D.该公司末位淘汰的规定违法，劳动合同终止违法
对企业而言，留住优秀的员工，淘汰差的员工，最有效的方式是()。
A、绩效管理
B、竞聘上岗
C、绩效考核
D、末位淘汰
制定更加严格的节约标准，建立（)，完善市场准入制度，建立新上建设项目的资源评价体系。
A强制淘汰制度
B末位淘汰制度
C竞争淘汰制度
D自愿淘汰制度