目前消费的主流观念是追求个性化，因此许多企业选择采用差异化战略来适应消费者的需求。但采用该战略也存在着许多弊端，其中包括（　　）。A.形成进入障碍B.市场需求发生变化C.竞争对手的模仿和进攻使已建立的差异缩小甚至转向D.企业形成产品差别化的-题目网

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在产业增长阶段后期，竞争更加激烈，为了减少竞争的压力，甲公司需要拥有一部分原材料的生产能力，或拥有销售产品的渠道。在这种情况下，甲公司的组织结构是（　　）
A.简单结构
B.事业部结构
C.矩阵结构
D.战略业务单位结构
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企业采用多元化战略的优点不包括（）。
A.能够分散业务风险
B.企业可利用未被充分利用的资源
C.为企业提供规模经济的成本优势
D.企业可较容易地从资本市场中获得融资
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A国思索公司认为，随着5G技术的发展，A国的芯片制造产业将迎来一个巨大的发展机遇；其竞争对手芯片制造商夏兴公司，将凭借其强大的科研能力和充足的人才储备，把研发的重点转向5G芯片领域。思索公司对夏兴公司的上述分析所体现的能力受到（　　）的影响。
A.固定成本与可变成本的关系
B.厂房设备的余力
C.自由现金储备
D.管理人员的协调统一

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在人力资源战略中，相对于外部招聘，下列选项中属于内部招聘优点的是（　　）。
A.可能带来新思想和不同的工作方法
B.未被选拔的员工容易产生负面情绪
C.能节约大量的招聘和选拔时间及费用
D.防止员工产生自满情绪

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Z公司是一家家电制造企业，销售渠道一直受限制。为此，Z公司通过建立自己品牌的零售专卖店，向家电零售业发展，以减轻对零售商的依赖。Z公司采用的发展战略是（）。
A.前向一体化战略
B.后向一体化战略
C.多元化战略
D.转向战略
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