近年来万科推行了事业合伙人机制。如北京万科，为破除传统组织架构与职务体系带来的壁垒，将公司所有事情分解成任务，围绕任务成立专项团队，这个团队负责人由能者居之，达到充分释放组织活力，激活中基层员工积极性的目的。每个季度，合伙人会对所做事项进行质询、评价和劣后担当。结合上述信息可以判断，北京万科的文化类型是（）。
A.权力导向型
B.角色导向型
C.任务导向型
D.人员导向型