(1)攻克技术理论难题(2)新型家电产品面市(3)带动家电消费新趋势(4)应用到系列家电产品上(5)研究国际行业发展趋势A2—1—4—5—3B2—5—1—3—4C5—1—4—2—3D5—4—1—3

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Oakmont公司有两个分部，家电产品分部和施工设备分部；分别按照投资回报率和剩余所得来考核两个分部的经理。这两个分部的资本成本和投资回报率都分别为12%和16%。每个经理都在考虑一个投资回报率为14%的项目。根据当前针对经理人员的考核制度，其中哪个经理具有实施该项目的激励动力？（）
A、家电产品分部的经理有，但是施工设备部的经理没有B、两个经理都有C、两个经理都没有D、施工设备分部的经理有，但是家电产品分部的经理没有
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（2018年）随着人民生活水平日益提高，我国消费者对家电产品的选择不仅关注价格，更注重产品的智能属性。家电生产企业甲公司预计其最大的竞争对手乙公司在积极运用职能控制、红外线感应、定位系统、自动识别、自动扫描等技术开发新一代智能家电产品，以提升该公司在高端家电领域的市场份额。甲公司对乙公司进行的上述分析属于（）。
A．财务能力分析
B．快速反应能力分析
C．成长能力分析
D．适应变化能力分析
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