某家政服务公司的工作人员刘女士在为客户擦玻璃窗时，不慎从窗台上跌落，从此失去了双腿。家政服务公司给了她一笔数额不多的慰问补偿金。刘女士的丈夫对她很关心，为了多挣钱养家，又去做兼职。刘女士的女儿刚上小学四年级，但非常懂事，上学前后都细心地照顾妈妈。对丈夫和女儿的辛苦，刘女士都看在眼里，内心十分愧疚，觉得自己是家人的负担。一天，她趁着家里只有她一人，便爬下床打开煤气自杀，幸好被邻居发现救了过来。
【问题】
1．请运用优势视角理论分析刘女士面临的优势和困难各有哪些?
2．针对刘女士目前的困境，社会工作者应采取什么样的介入策略?

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D物业公司在股务住宅区内开设了一家家政服务中心，为住宅区住户提供钟点家政服务。家政服务中心将物业公司现有办公用房作为办公场所，每月固定分摊物业公司折旧费、水电费、电话费等共计4000元。此外，家政服务中心每月发生其他固定费用900元。家政服务中心现有两名管理人员，负责接听顾客电话、安排调度家政工人以及其他管理工作，每人每月固定工资2000元；招聘家政工人50名，家政工人工资采取底薪加计时工资制，每人除每月固定工资350元外，每提供1小时家政服务还可获得6元。家政服务中心按提供家政服务小时数向顾客收取费用，目前每小时收费10元，每天平均有250小时的家政服务需求，每月按30天计算。要求：(1)计算家政服务中心每月的变动成本、固定成本、边际贡献。(2)计算家政服务中心每月的盈亏临界点销售量和安全边际率。
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某家政服务中心每月发生的房屋折旧费、水电费、电话费等固定费用共计4900元。家政服务中心现有2名管理人员，负责接听顾客电话、安排调度家政工人以及其他管理工作，每人每月固定工资2000元；招聘家政工人50名，家政工人工资采取底薪加计时工资制，每人除每月固定工资350元外，每提供1小时家政服务还可获得6元钱。家政服务中心按提供家政服务小时数向顾客收费，目前每小时收费10元，每天平均有250小时的家政服务需求，每月按30天计算。根据目前家政工人的数量，家政服务中心每天可提供360小时的家政服务。为了充分利用现有服务能力，家政服务中心拟采取降价10%的促销措施。预计降价后每月的家政服务需求小时数将大幅提高，可以达到10500小时，则下列计算正确的有（）。
A.采取降价措施前家政服务中心每月的税前利润为5600元
B.采取降价措施前家政服务中心每月的盈亏临界点销售量为8800小时
C.采取降价措施后家政服务中心每月的盈亏临界点销售量为6600小时
D.如希望降价措施可行，降价后每月家政服务需求至少应达到10000小时
E.采取降价措施后家政服务中心每月的税前利润为5100元
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