M公司发现,公司各职能部门之间的沟通协调不畅,工作中的扯皮现象明显,而且各部门员工之间的相互信任度不是很高,导致很多需要跨部门协作的事情很难顺利完成。公司老总强调,应当注重通过一些恰当的培训形式逐渐缓解甚至改变这些状况,同时,在必要的时候可以组建跨部门的管理人员培训小组,给每一个小组布置一项与企业的实际工作需要有关的课题,让他们通过接受相关的培训,然后共同找到解决问题的办法。下列哪些培训方式有助于达到该公司老总的这些要求()。
①拓展训练法②行动学习法③团队培训法④案例研究法
A.①②④
B.①③④
C.①②③
D.①②③④
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