员工队伍

当一家公司想要()时,它需要运用团队工作方式。

A.降低决策成本

B.控制决策内容

C.充分利用员工队伍的多元化

D.落实个人责任

公共部门人力资源管理当前面临的问题主要有:()

A、员工队伍多样化的管理

B、避免歧视

C、性骚扰

D、工作与生活的平衡

企业长远健康发展的核心因素是()。

A.稳定的经营战略

B.持续增长的经营利润

C.高效与稳定的高层管理团队

D.高素质的员工队伍

[单选]下列不属于家族创业的优越性的是()。
A.员工队伍稳定
B.不必雇用大量员工
C.经营策略具有稳定性
D.情感的力量相当强大
人力资源管理的目标有()。 A.造就一支优秀的员工队伍
B.建立最优的劳动组织
C.创造自动自发的人事环境
D.提高员工的收益

能稳定员工队伍,增强员工安全感和忠诚度的工资制是()。

A、绩效工资

B、技能工资制

C、年功工资制

D、职务工资制

[单选]强化员工的基本操作技能训练,以严格规范的作业程序和方法,使员工队伍整体的作业行为()。
A.规范化
B.熟练化
C.准确化
D.标准化
企业制定文化战略必须考虑哪些因素?

A.社会生产力发展水平

B.企业技术状况

C.市场竞争环境

D.企业生产经营水平

E.企业家和员工队伍素质状况

《新时代南网总纲》里,关于员工队伍的团队理念不包括?

A廉洁从业爱岗敬业

B协作共进创业创效

C爱岗敬业精益求精

D清正廉洁勇于创新

合理的人事调整有利于()。

A、更新员工队伍

B、充分调动员工的积极性

C、充分调动员工的创造性

D、在企业内部建立良好的人际关系

E、无所谓

人力资源管理的主要内容有

  • A保持一个高素质的员工队伍

  • B提高组织劳动生产效率

  • C提高组织工作生活质量

  • D提高组织的经济效益

  • E实现组织目标

(单选题)组织要得到一支优秀的员工队伍,最突出的问题是()。

A解决队伍结构中人员梯队问题

B解决员工思想教育问题

C解决员工教育投入问题

D解决组织文化培养问题

建筑施工企业人员资格管理的措施有()

A.提高员工队伍的整体素质

B.严格控制外挂资格证

C.设立合理的奖励的标准

D.完善人才选拔制度

E.减少企业人员的工作量

人力资源规划要保证员工队伍的稳定,注重培训和开发,提高人员利用率,力争在同行业或某一地区保持人力成本效益优势。这属于()

A、创业阶段

B、成长阶段

C、成熟阶段

D、衰退阶段

建设工程健康安全与环境管理工作很复杂的原因之一是()。

A.员工队伍成分复杂

B.固定工艺过程的流水作业

C.缺乏完整的组织管理机构

D.在生产过程中受不同外部环境影响

企业培训的产出不能纯粹以传统的经济核算方式来进行,因为它包括潜在的和发展的因素,另外还有( ):

  • A、战略的因素

  • B、社会的因素

  • C、企业竞争力的因素

  • D、企业员工队伍素质的因素

以下属于人本管理理论的内涵正确的是()

A、依靠人-全新的管理理念

B、开发人的潜能--最主要的管理任务

C、尊重每一个人--企业最高的经营宗旨

D、塑造高素质的员工队伍-组织成功的基础

企业通过员工职业生涯规划,能够( )。

  • A、把员工个人的职业发展与组织需要结合起来

  • B、有效地留住人才

  • C、稳定企业的员工队伍

  • D、在企业中发挥出更大的作用

  • E、促进员工个人职业生涯规划的制定

企业在设计福利计划时需要考虑现有的员工队伍及其偏好情况。一般而言,学历较高的员工更关心()。

A.医疗保险等福利

B.更高的工资和薪金

C.以家庭为主的福利计划

D.对福利计划的总体要求最高

组织所面临的最大人力资源问题是如何重新合理配置人力资源,维持员工队伍士气,实现价值观文化的整合,确保各项人力资源管理实践和标准的一致,这指的是( )。

  • A外部成长战略

  • B稳定战略

  • C收缩战略

  • D创新战略