职业资格类 - 软考

某项目工期为一年，项目经理对负责项目工作分解结构编制的小张提出了如下要求或建议，其中（）是不妥当的。
A.应该在2周内把全年工作都分解到具体工作包
B.可根据项目生命周期的阶段进行第一层分解，而把可交付物安排在第二层
C.可考虑以一个人80小时能完成的工作作为一个工作包
D.可采用树形结构和列表形式相结合的方式进行分解

关于变更申请的描述，不正确的是：（）
A.实施整体变更控制过程贯穿项目始终
B.变更请求可能包括纠正措施、预防措施和缺陷补救
C.变更请求必须由CCB来负责审查、评价、批准或否决
D.实施整体变更过程中涉及到的配置管理活动包括配置识别、配置状态、配置核实与审计

UML2.0中共包括14种图，其中（）属于交互图。
A.类图
B.定时图
C.状态图
D.对象图

Estimating schedule activity costs involves developing an approximation of the costs of theresources needed to complete each schedule activity. Cost estimating includes identifying andconsidering various costing alternatives. For example, in most application areas, additional workduring a design phase is widely held to have the potential for reducing the cost of the executionphase and product operations. The cost estimating process considers whether the expectedsavings can offset the cost of the

A.project scope statement
B.statement of work
C.project management plan
D.project policy

根据GB/T16260.1-2006《软件工程产品质量》，软件产品使用质量特性中的可靠性，是指与软件在规定的一段时间内和规定的条件下维持其性能水平的一组软件属性。（）不属于维护性质量特性。
A.可测试性
B.可修改性
C易分析性
D.易安装性

在编制WBS时，应考虑以下（）基本原则。①每个WBS元素都代表一个独立的、有形或无形的可交付成果②可交付成果中包括最终可交付物和为实现最终结果所需要的中间可交付物③每个WBS元素应只从属一个母层次的WBS元素或子层次的WBS元素④每个工作包都应可以分配给一名项目团队成员或一家分包商单独负责⑤可交付成果具有唯一性、独特性
A.①②③④
B.①②④⑤
C.①②③⑤
D.②③④⑤

老于是某银行的系统架构师，他为银行投资管理系统设计的软件架构包括进程通信和事件驱动的系统，该软件架构风格属于（）。
A.数据流风格
B.独立构件风格
C.仓库风格
D.虚拟机风格

基本沟通模型包含5个基本状态：已发送、已收到、已理解、已认可、已转化为积极的行动。其中最难的一环是（）
A.已收到
B.已理解
C.已认可
D.已转化为积极的行动

（）是国家信息化建设的主阵地。
A.信息资源
B.信息化人才
C.信息技术应用
D.信息技术和产业

（）是制定项目沟通管理计划的输入
A.沟通技术
B.项目可行性分析
C.成本控制
D.项目范围说明书

在项目沟通过程中，会使用各种沟通方法。电子邮件沟通属于（）
A.实时沟通
B.推式沟通
C.拉式沟通
D.情境式沟通

按照招标投标法律和法规的规定，开标后允许（）。
A.投标人更改投标书的内容和报价
B.投标人再增加优惠条件
C投标人对投标书中的错误予以澄清
D.招标人更改招标文件中说明的评标、定标办法

信息要满足一定的质量属性，其中信息（）是指信息的来源、采集方法、传输过程是可以信任的，符合预期的。
A.完整性
B.可靠性
C.可验证性
D.保密性

项目的特征不包括（）
A.一次性
B.冲突性
C.唯一性
D.稳定性

关于需求管理的描述，正确的是：（）。
A.需求管理包括在产品生存周期中维持需求一致性和精确性的所有活动
B.从测试用例和测试报告的描述追踪到用户原始需求的过程是正向跟踪
C.需求文件之间的跟踪用于检查需求分解中可能出现的错误或遗漏
D.需求跟踪矩阵中可以不体现测试策略和测试场景的跟踪结果

项目执行期间，项目成员Mona提出增加一项功能，但它并设没有包括在项目预算之内，不过，对于一个几百万美元的项目而言，该功能增加工作涉及的开发工作量较小，但能极大的提升建设单位对该项目的接受度，作为项目经理应该（）
A.拒绝成员请求，原因是该项工作不再项目预算之类
B.同意并免费完成这项工作，帮助提升公司知名度和客户认同度
C.同意增加新功能，但是需要客户负担，相应的费用
D.评估新功能对项目的影响，提交变更申请

国家标准《计算机软件文档编制规范GB/T8567—2006》规定了在软件开发过程中文档编制的要求，这些文档从使用的角度可分为用户文档和开发文档两大型。以下（）属于用户文档。
A.接口规格说明
B.软件产品规格说明
C软件结构设计说明
D.测试报告

大型复杂项目与一般项目管理比较，（）。
A.管理原理不同
B.管理方法和工具不同
C.管理程序不同
D.管理范围不同

项目管理过程5个过程组可以对应到PDCA循环中，（）过程组与PDCA循环中的检查和行动相对应。
A.规划
B.执行
C.监控
D.收尾

某项目经理在对项目历时进行估算时，认为正常情况下完成项目需要42天，同时也分析了影响项目工期的因素，认为最快可以在35天内完成工作，而在最不利的条件下则需要55天完成任务。采用三点估算得到的工期是___天
A.42
B.43
C.44
D.45