（单选题）为了防止采购代理人偏向于一些特定供应商，可以采取的控制措施有可能是：（）
A监督每名采购员的采购合同的数量。
B要求每次由多人讨论决定供应商。
C规定采用单一供应商政策。
D定期轮换采购员的任务。
相关热点： 采购员 供应商 代理人
有疑问？点此联系我们
收藏该题
查看答案
A监督每名采购员的采购合同的数量。
B要求每次由多人讨论决定供应商。
C规定采用单一供应商政策。
D定期轮换采购员的任务。
M公司授权某采购员到N公司采购计算机，但该采购员用盖有M公司公章的空白合同文本，与N公司订立了购买电视机的合同，则该合同（）。
A、有效，由M公司向N公司支付货款
B、有效，由采购员向N公司支付货款
C、无效，由采购员向N公司支付货款
D、无效，M公司退货，N公司的损失自行承担
直线制的采购组织结构中，【】
A.一个采购主管管理多个采购员及多个财务人员
B.一个采购主管直接管理多个采购员人员和采购参谋
C.一个采购主管直接管理多个采购员人员
D.一个采购主管直接管理多个生产事业部
KD公司是一个中型企业，主要业务是为用户设计和制作商品目录手册。公司在A.B两地各设有一个业务中心。A中心内设有采购部和目录部。采购部负责接受用户的定单，选择和订购制作商品目录所需要的材料，其中每个采购员都是独立工作的；目录部负责设计用户定制的商品目录，该部的设计人员因为必须服从采购员提出的要求，因此，常常抱怨受到的约束过大，因而不能实现艺术性的完美性。B中心则专门负责商品目录的制作。最近，根据自主经营的建议，公司在B地又成立了一个市场部，专门负责分析市场需求，挖掘市场潜力，向采购员提出建议。但采购员和设计员都认为成立市场部不但多余，而且干涉了自己的工作。市场部人员则认为采购员和设计员墨守成规.缺乏远见。虽然公司经营主管作了大量的说服工作，并先后调换了有关人员，效果仍不理想。KD公司进行的是：（）
A、大批量生产
B、小批量生产
C、单件生产
D、都有可能
A监督每名采购员的采购合同的数量。
B要求每次由多人讨论决定供应商。
C规定采用单一供应商政策。
D定期轮换采购员的任务。
按以下调查结果画出订货业务流程图：采购员从仓库收到缺货通知单后，查阅订货合同单，若已订货，则向供货单位发出催货请求，否则就填写补充订货单交供货单位。供货单位发货同时，向采购员发出提货通知单