某工程由A建筑集团总承包,经业主同意后,将土方工程和基坑支护工程分包给B专业分包单位。
在土方工程施工中,B专业公司经仔细的勘察地质情况,认为土质是老黏土,承载力非常高,编制了土方工程和基坑支护工程的安全专项施工方案,并将专项施工方案报A公司审核,A公司项目技术负责人审核同意后交由B专业公司组织实施。
本工程基础设计有人工挖孔桩,某桩成孔后,放置钢筋笼时,为防止钢筋笼变形,施工人员在钢筋笼下部对称绑了两根5m长φ48钢管进行临时加固。钢筋笼放入桩孔后,1名工人下到桩孔内拆除临时加固钢管,还未下到孔底时作业人员突然掉入桩孔底部,地面人员先后下井救人,相继掉入孔底。项目经理用空压机向孔内送风,组织人员报警、抢救,但最终仍导致4人死亡的事故,造成直接经济损失84万元。
经调查,此4人均为新入场工人,没有进行安全教育,也没有进行人工挖孔桩的技术交底。关于安全专项施工方案,分包单位、总包单位的做法有哪些不妥之处?正确的做法是什么?
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请根据上表结果采用价值工程的方法寻求降低项目成本最有效的目标措施。