当考察人力资源部在组织中是否扮演管理专家的角色时,考察的内容应为()。
A.人力资源部是否开发出适合本组织的人力资源管理系统
B.人力资源部的工作方向是否是使人力资源战略与组织经营战略保持一致
C.人力资源部是否参与提高员工组织承诺的过程
D.人力资源部是否积极参与设计人力资源管理制度
E.人力资源部是否为维持企业竞争力而支持新的行为
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A.人力资源部是否开发出适合本组织的人力资源管理系统
B.人力资源部的工作方向是否是使人力资源战略与组织经营战略保持一致
C.人力资源部是否参与提高员工组织承诺的过程
D.人力资源部是否积极参与设计人力资源管理制度
E.人力资源部是否为维持企业竞争力而支持新的行为
你是人力资源部的人事管理专家，最近被分配到一个新的项目团队。这个团队的工作项目，是为公司所有超过一年的项目以及至少有一半以上时间参与项目的团队成员确立一个以团队为基础的奖励和认可制度。其他的队员也是在人力资源部工作。项目的章程应该由以下哪个人来颁布（）？
A、项目经理
B、人力资源部的领导
C、项目以外的经理
D、有权力管理人力资源部的项目管理办公室（PMO）的一个成员
某寿险公司欲对人力资源部的薪酬主管小李进行360度考评，可担任考评者的是()：①小李本人;②人力资源部经理;③小李的下属;④人力资源部绩效主管。
A.①②
B.①②③
C.②③
D.①②③④
一般来说，在CIO为首的信息管理部门领导下，可下设（）
A、系统运行部、系统开发部、软件开发部
B、系统运行部、信息资源部、硬件维修部
C、系统运行部、系统开发部、信息资源部
D、系统开发部、信息资源部、组织信息部
以下对职能型组织结构所包含的部门描述最为完整的是()
A生产部门、研发部门、财务部门、人力资源部、行政管理部门、维修部门、总经理
B研发部门、生产部门、市场营销部门、财务部门、人力资源部、行政管理部门、维修部门、总经理
C生产部门、研发部门、网络部门、财务部门、人力资源部、行政管理部门、维修部门、总经理
D研发部门、生产部门、市场营销部门、财务部门、人力资源部、法律咨询部门、维修部门、总经理
哪两个部门之间必须具有清晰的通信规程？（）
A、人力资源部和安全部
B、人力资源部和会计部
C、人力资源部和信息技术部
D、信息技术部和会计部