不同类型的董事会中，由于内部董事所占的比例不同，董事会与经理人员之间表现出不同的控制与合作关系（）
A、看守型董事会，其主要工作仅限于选聘经营者并监督经营业绩
B、包办型董事会，偏爱发号施令实施控制
C、分工型董事会与经理班子各有明确的分工，互不干扰
D、看守型董事会一般不太相信经理人员，并有可能与经理们发生冲突
E、分工型董事会与经理之间的权力界限比较清晰
不同类型的董事会中，由于内部董事所占的比例不同，董事会与经理人员之间表现出不同的控制与合作关系是（）。
A．“看守型”董事会，其主要工作仅限于选聘经营者并监督经营业绩
B．“包办型”董事会，偏爱发号施令实施控制
C．“分工型”董事会与经理班子各有明确的分工，互不干扰
D．“看守型”董事会一般不太相信经理人员，并有可能与经理们发生冲突
E．“分工型”董事会与经理之间的权力界限比较清晰
结合探索特色工作的需要，要加大教育培训的力度，实现劳动教养人民警察从“看守型”向（）转变。
A．“管理型”
B．“教育型”
C．“监督型”
D．“镇压型”
在警察队伍的专业化建设中，要努力实现以（）为主体的队伍的专业化。
A．看守型警察
B．教育型警察
C．年轻的警察
D．管教警察
内部董事所占的比例不同，董事会与经理人员之间的关系也不同，所形成的董事会有（）
A“看守型”董事会
B“包办型”董事会
C“内部型”董事会
D“分工型”董事会
E“外部型”董事会