A公司从去年年底到今年6月份已经进行了两次校园招聘但招聘期快要结束了,人力资源部赵经理提出来进行第三次校园招聘的请示。赵经理愁眉苦脸地说:“前两次人力资源部去招聘,收的简历就不多,通过面试的很少,而且最终的录用方案需要用人部门主管决定,所以录用名单是回公司后确定的。由于入校招聘与发放录用通知书之间的时间间隔过长,结果不少应聘者的资料缺失,联系方式不明确,发了录取通知书都没有回音了,打电话也联系不上,万一他们不回来报到那可怎么办呢?所以只能选择一些没有去过的院校,再进行一次校园招聘了。”王总经理问:“再去招聘时间是否还来得友?这次校园招聘还会不会遇到同样的问题?你有没有解决的方法呢?”这三个问题让赵经理愣住了。根据以上资料,回答下列问题:与其他招聘来源相比,在校学生的特点是()。A.具有丰富的社会经验B.容易被塑造和培养C.具有熟练的岗位技能D.较为稳重和可靠在前两次校园招聘中,A公司人力资源部的问题是()。A.面试管理不成功B.没有采用招聘金字塔模型,进行招聘规模管理C.没有选择招聘渠道D.没有对招聘时间进行管理为了避免校园招聘中再次遇到类似前两次的情况,人力资源部正确做法是()。A.简历详细的应聘人员信息库B.分析影响大学生报到的因素C.减少发放录取通知书的比例D.缩短面试与发放录取通知的时间间隔在进行录用决策时,人力资源部恰当的做法是()。A.无需征求用人部门主管的意见,由人力资源部直接作出现场录角决策B.将所有招聘与录用资料存档,以备查询C.尊重用人部门的意见,让用人部门参与面试活动D.关注那些被拒绝的应聘者的情况

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    C.企划部、财务部、销售部、研发部、行政部、人力资源部。

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