决策层是指管理目标与计划的制定者阶层;协调层是决策层的（)、（);执行层是指直接调动和安排项目活动、（)的阶层;操作层是指从事和完成具体项目的任务。
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决策层是指管理目标与计划的制定者阶层;协调层是决策层的（)、（);执行层是指直接调动和安排项目活动、（)的阶层;操作层是指从事和完成具体项目的任务。
背景资料：ZM公司是一家成长迅速、技术领先、效益良好的科技公司。该公司特别要求人力资源管理者一定要懂业务。随着对人力资源的开发和利用，企业的决策受到人力资源管理的影响越来越大。因此，企业人力资源管理逐渐被纳入企业发展战略中，成为企业谋求发展的核心因素。ZM公司强调一个合格的人力资源管理者必须参与到战略决策中去，要站在决策层的高度，用战略引导决策层。同他们一起研究如何达成公司战略，告诉决策层各部门员工应该做什么怎么做，做到什么程度，然后将其转变为考核指标，从而用绩效引导员工的行为。
（1）简述战略性人力资源管理的特点。
（2）结合材料谈谈战略性人力资源管理对人力资源管理者提出的要求。
管理层次按照从上到下的顺序排列应该是()。
A．决策层—协调层—操作层—执行层
B．决策层—执行层—协调层—操作层
C．决策层—协调层—执行层—操作层
D．协调层—决策层—执行层—操作层
INSAG-4《安全文化》中将组织分为（）。