跨部门团队绩效测评应注意()。

A打破部门考核的标准，建立以人为中心的跨部门考核体系

B在业绩考核的基础上增加“过程考核”，由领导、同事对行为打分

C跨部门团队的项目经理与人力资源部门合作

D确保团队的战略和组织战略保持一致

E作好非标准化工作

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    B.IPMT是公司或产品线的业务决策机构，IPD变革要取得成功，IPMT必须要起到表率的作用

    C.PDT是跨部门产品开发团队，对产品的市场和财务成功负责

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