高绩效工作系统的结构，根据贝利和梅里特的观点，由哪几部分组成（）
A、员工能力、员工激励、员工参与决策的机会
B、员工知识、员工能力、员工参与机会
C、员工能力、员工速度、员工激励
D、员工知识、员工激励、工参与决策的机会
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高绩效工作系统的结构，根据贝利和梅里特的观点，由哪几部分组成（）
A、员工能力、员工激励、员工参与决策的机会
B、员工知识、员工能力、员工参与机会
C、员工能力、员工速度、员工激励
D、员工知识、员工激励、工参与决策的机会
国内许多企业家认为“胡萝卜加大棒”是非常适用的员工激励方法。但是有些管理学者对此却不以为然，认为员工激励问题是一个非常复杂的生理和心理问题；也有许多管理学者认为这些企业家的观点是正确的，它符合管理学中的激励理论。请问这种“胡萝卜加大棒”的做法最符合哪种管理学的激励理论（）
A、双因素理论
B、强化理论
C、期望理论
D、需求层次理论
（ ）属于员工的动态特征。
A、员工学习
B、员工自我保护机制
C、员工激励
D、员工的成熟和发展
E、员工培训
高绩效工作系统的结构，根据贝利和梅里特的观点，由哪几部分组成（）
A、员工能力、员工激励、员工参与决策的机会
B、员工知识、员工能力、员工参与机会
C、员工能力、员工速度、员工激励
D、员工知识、员工激励、工参与决策的机会
A.年龄与工龄
B.个人价值观
C.受教育程度
D.性格特征
E.收入水平
A.员工培训
B.职位设计
C.员工激励
D.绩效考核