李先生作为公司项目组的程序经理，该项目组的项目将要进入稳定阶段，小组进行了会议，探讨如何提高在稳定阶段预测的准确性，以下哪些会议结果是正确的（）
A、项目组应该遵循固定交付日期理念，把重点放在发布上
B、项目组应该为制定详细的测试计划，保证发布顺利进行
C、项目组应该将缺陷收敛作为稳定过程的指示标志
D、项目组应该将零缺陷反弹作为稳定过程的指示标志
李先生作为公司项目组的程序经理，该项目组的项目将要进入稳定阶段，小组进行了会议，探讨如何提高在稳定阶段预测的准确性，以下哪些会议结果是正确的（）
A、项目组应该遵循固定交付日期理念，把重点放在发布上
B、项目组应该为制定详细的测试计划，保证发布顺利进行
C、项目组应该将缺陷收敛作为稳定过程的指示标志
D、项目组应该将零缺陷反弹作为稳定过程的指示标志
下列有关项目组内部复核的说法中，不正确的是（）。
A、项目组内部复核应当遵循由项目组内经验较多的人员复核经验较少的人员的工作的原则
B、不是所有的审计工作底稿均要经过项目组内部一级复核
C、审计项目组内部复核贯穿审计全过程，随着审计工作的开展，复核人员应在审计计划阶段、执行阶段和完成阶段及时复核相应的工作底稿
D、项目组需要在制定审计计划时确定复核人员的指派，以确保所有工作底稿均得到适当层级人员的复核
A.项目组讨论在审计业务的所有阶段都非常必要
B.项目组讨论有助于分享获取的信息以及审计思路和方法
C.项目组应当讨论由舞弊导致重大错报的可能性
D.重要组成部分的项目合伙人应当参加集团项目组的讨论