.首席执行官宣布一个新项目,该项目具有成本和时间限制目标,商业论证尚未最终确定。根据经验,项目经理强烈感觉将不能实现这些目标。若要确保项目成功,项目经理应该怎么做?()
A、与项目团队协商承诺长时间工作,并快速跟进该项目
B、与首席执行官会面,并强调可以实现的目标
C、修改项目章程以适应首席执行官的期望。
D、将首席执行官的假设条件更新到假设日志中
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