在事业部结构组织中,最高管理层在加强对事业部的控制时,一般不应该采取的方式为( )
A、保持事业部的发展决策权
B、掌握资金分配权
C、最高机关成员兼任事业部经理
D、掌握重要的人事安排权
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在事业部结构组织中,最高管理层在加强对事业部的控制时,一般不应该采取的方式为( )
A、保持事业部的发展决策权
B、掌握资金分配权
C、最高机关成员兼任事业部经理
D、掌握重要的人事安排权
A.职权被分派到总部下面的每个事业部,并且每个事业部内部会再次分派
B.便于企业的持续成长
C.事业部之间不会滋生职能失调性的竞争和摩擦
D.不同事业部之间转移价格的确定也会产生冲突
一个事业部结构包括至少三个层次,最高层次是企业总部,第二个层次是事业部,第三个层次是每个事业部内部发生联系的部门群。
A、对
B、错
日本电气公司按产品分为半导体事业部、交换事业部、传输终端事业部、电子器件事业部等,这是采用了( )组织结构。
A、直线制
B、矩阵制
C、产品事业部制
D、顾客事业部制