某大型集团公司人力资源部为了探究更有利于公司招聘某职位人员的渠道，在对以往招聘的相关资料进行整理的基础上，形成了一份统计表，见表2-8。

(1)请计算各种招聘渠道的招聘录用比率和实际录用人员的单位成本。

(2)在选择最适合的招聘渠道时应考虑哪些问题？

(1)各种招聘渠道的招聘录用比率和实际录用人员的单位成本计算如下：

①录用比=（录用人数／应聘人数）*100%

校园招聘录用比=100/250*100%=40%；

员工推荐录用比=30/50*100%=60%；

报刊广告录用比=40/500*100%=8%：

网上招聘录用比=15/400*100%=3.75%；

猎头公司录用比=15/20*100%=75%。

五种招聘渠道的录用比率分别为：40%、60%、8%、3.75%和75%。

②实际录用人员的单位成本=该招聘渠道的总成本／实际录用人数

校园招聘单位成本=300000/100=3000（元）；

员工推荐单位成本=120000/30=4000（元）；

报刊广告单位成本=200000/40=5000（元）；

网上招聘单位成本=150000/15=10000（元）；

猎头公司单位成本=450000/15=30000（元）。

五种招聘渠道的实际录用人员的单位成本分别为：3000元、4000元、5000元、10000元和30000元。

(2)在选择最适合的招聘渠道时应考虑的问题有：

①分析单位的招聘要求和分析招聘人员的特点。应从单位和岗位的特点来选择适合的招聘渠道，包括企业发展要求，岗位性质等。

②确定适合的招聘来源。按照招聘计划中岗位需求数量和资格要求，根据对成本收益的计算来选择一种效果最好的招聘来源，是内部还是外部，是学校还是社会等。

③选择适合的招聘方法。按照招聘计划中岗位需求数量和资格要求，根据对成本收益的计算来选择一种效果最好的招聘方法，是发布广告还是上门招聘还是借助中介等。