你在管理一个大型建筑项目,这个项目已经分解为子项目(或阶段)。每个子项目都计划在3个月到6个月完成。每个子项目结束时,你计划执行收尾过程,并记录经验教训。以下哪一项最好地描述了每个子项目或阶段开始时必须做的工作()
A、确保没有涉及团队,心避免引入多项目管理间接成本
B、识别干系人
C、使用挣值技术来决定是否完成这个项目。
D、解散项目的所有资源,与卖方联系重新完成所有合同谈判
相关热点: 子项目
有疑问?点此联系我们
收藏该题
查看答案
![](http://img.timuw.com/static/timuw/img/search_icon.png)