项目成本管理的一般步骤是()。

A、控制成本―估算成本―成本预算―规划成本管理

B、规划成本管理―成本预算―估算成本―控制成本

C、规划成本管理―估算成本―成本预算―控制成本

D、估算成本―规划成本管理―成本预算―控制成本

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    A、项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能

    B、项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施、结算过程

    C、项目经理部的成本管理除生产成本以外,还包括经营管理费用

    D、成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理

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